Nous investissons en capital en majoritaire ou en minoritaire. Nous investissons également en instruments de quasi capital (obligations, compte courant).
Nos tickets sont très variables, à l’image des besoins des entreprises et de la variété des situations rencontrées.
Nous investissons dans une équipe et dans un projet de développement dans différents contextes : réalisation de transitions complexes (carve-out, MBI), support à la réalisation d’opérations de build-up complexes, acquisition d’entreprises sous-performantes, acquisition d’entreprises en difficulté.
Nous pouvons intervenir aux côtés d’actionnaires historiques. Nous intervenons également en co-investissement.
Nous investissons dans les entreprises B-to-B de l’industrie et des services qui réalisent entre 20M€ et 250M€ de chiffre d’affaires.
Ce sont des sociétés françaises, ou étrangères mais dont le centre d’intérêt économique principal est en France. Notre apport en capital permet de financer leur plan de développement : investir dans les moyens de production, traiter une crise de croissance, accompagner une transition actionnariale complexe, rééquilibrer un bilan financier, pallier les conséquences d’un accident opérationnel, développer de nouveaux marchés, lancer de nouveaux produits, conduire une opération de build-up,…
Arcole appuie les dirigeants dans la définition et la mise en œuvre des plans de développement.
Nous analysons la situation avec discernement. Nous définissons une trajectoire de croissance claire en identifiant les leviers de création de valeur. Nous évaluons la capacité de la société à mettre en œuvre ce plan de développement sans faire de pari sur des leviers que nous savons non raisonnablement maîtrisables.
Les équipes sont systématiquement associées à la création de valeur.